“北药宝库”如何变身为“绿色银行”?

原创 山西日报客户端
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吴晓兵
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  近日,山西出台《加快中医药产业高质量发展三年行动方案(2026—2028年)》,将中医药产业定位为资源型经济转型的战略性支柱产业。这份文件的价值,不在于提出多少新提法,而在于直面一个老问题——坐拥650万亩药材种植面积,黄芪、党参等道地药材声名在外,山西却长期以原料销售为主,守着宝库挣辛苦钱。

        被誉为“北药宝库”是山西,资源大省如何成为产业强省?答案就写在从种植、制造、品牌到创新环环相扣的系统变革里。

  种好药材是根基。方案从源头抓起,先建良种繁育体系保住种质资源,再推进规范化标准化种植,明确不搞盲目扩种。针对产地初加工,推行趁鲜加工,建设产地仓和三级仓储体系,减少损耗,让好药材及时变成好商品。源头品质把不住,后续的加工、流通、品牌建设都是空中楼阁。

  做强制造是关键。中医药产业不能停留在前店后厂的小作坊水平。方案支持企业二次开发优势大品种,培育亿级、十亿级中药单品,同时扶持细分领域中小微企业,形成大中小企业协同发展的格局。更值得注意的是产业边界的拓宽,从治病延伸至药食同源、康养文旅、日用洗护,养生汤茶、滋补膏方、中药日化乃至中兽药新赛道都在布局之列。链条只要往深处延伸,市场空间随之打开。

  塑造品牌是必由之路。做强北旱艾等区域公用品牌,不是搞宣传造势,而是拓展种植面积、扶持加工企业、培训保健艾灸师,把从种植、加工到理疗服务的链条打通,让群众在家门口享受中医药服务,让从业者靠这门手艺安稳增收。品牌从来不是贴标签,而是靠品质、口碑、服务一点一滴积累出来的。消费者认下“晋药”的可靠与优质,深山里的好药材才能真正走向全国。

  创新和人才是持续动力。建设省级重点实验室、概念验证中心,解决种植、加工、质量控制中的实际难题;落实科研人员股权激励和成果转化收益分配,让研发者有实实在在的奔头。年均培训五千人次实用人才,不办走过场的培训班,重点面向种植户、加工工人、理疗师等一线从业者,教他们用得上的技术。

  方案重在落实。16个部门联合发文,说明这项工作需要各方协同,不能单打独斗。山西中医药产业基础不弱,欠缺的是系统整合能力。三年行动给出了路线图和时间表,关键在一步一个脚印。把种、制、牌、创四个环节做实做细,打通从田间到车间、从产品到品牌的完整链条,北药宝库才能真正成为富民强省的“绿色银行”。