晋控装备制造集团车寨矿井:锚定三条路径 聚力攻坚提速

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作者:余茜茜
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今年以来,晋控装备制造集团车寨矿井紧紧围绕“力争早日投产见效”总体目标,坚持安全固本、纪律强基、效率赋能三条路径协同发力,以更高标准、更实举措、更硬作风,持续推动矿井建设提质增效、提速进位,全力跑出高质量建设“加速度”。

安全铸盾,以底线思维夯实发展根基。面对新进场人员多、安全基础薄弱等实际,该矿始终把安全生产摆在首要位置,全面织密安全防护网络。严格落实外委队伍“五统一”管理,扎实开展专题培训、警示教育和技能提升,组建跟班帮扶小组,开展为期三个月驻点盯守、全程帮扶。深化“三违”人员过“五关”管理,常态化组织顶板离层预警、防治水、瓦斯治理等专项演练,构建人防、技防、工程防、管理防“四位一体”立体防控体系。以绝对安全护航项目推进,持续保持安全生产平稳态势,为矿井建设行稳致远筑牢坚实屏障。

纪律强基,以严实作风锻造攻坚铁军。该矿坚持把纪律和规矩挺在前面,以过硬作风凝聚攻坚合力,党支部深化“党建乘法”工作法,在重点工程设立党员责任区,在技术攻关一线组建党员突击队,做到关键岗位有党员、急难任务靠党员、关键时刻看党员。紧盯招标采购、工程签证、资金支付等关键环节,强化廉洁风险防控,常态化开展节前廉洁谈话、签订廉洁承诺书,用身边案例警示身边人,筑牢廉洁从业防线。从严执行劳动纪律、跟班带班制度,对推诿扯皮、消极怠工行为“零容忍”,推动形成“实字当头、干字为先”的浓厚氛围,以铁的纪律锻造敢打硬仗、善打胜仗的攻坚队伍。

效率赋能,以精准管控跑出建设速度。该矿坚持质量与效率并重,把质量管理贯穿掘进施工全过程,以质量促效率、以效率保进度。严格落实三级验收制度,班组班检、区队日检、矿方抽检闭环管理,从源头杜绝“带病施工”,筑牢工程质量防线。全矿上下挂图作战、节点管控,矿建专业提前研判、超前化解各类制约因素;机电安装紧盯关键节点,全力保障副立井提升系统按期投运。针对复杂地质条件,联合太原煤炭设计研究院优化升级支护参数,有效破解断层、陷落柱等施工难题。深入开展掘进“攻坚擂台赛”,实行月评红旗、季树标杆,全员比安全、比进尺、比质量,掘进效率稳步攀升,在攻坚克难中持续刷新“车寨速度”。