晋能控股装备制造集团:聚焦安全管控 严抓措施落实
当前安全生产形势复杂严峻,季节交替与项目攻坚叠加带来多重风险挑战。晋能控股装备制造集团深入贯彻上级安全部署,聚焦重点领域、紧盯关键环节,从严压实责任、强化现场管控、狠抓措施落地,全力守牢安全生产底线,保障企业生产经营平稳有序。
该公司通过早调会反复强调安全工作要求,深刻汲取事故教训,强化全员安全意识,紧盯井下重点工程、变化作业及化工气化升级改造项目,超前防控、全程督导、闭环整改,坚决杜绝违规蛮干。各单位紧扣季节转换与生产实际,以煤矿顶板安全为核心,严格技术方案审核,落实领导带班与业务跟班制度,强化地质灾害防范与极端天气应急准备,织密全天候、全流程安全防护网。
井下作业现场,各矿井全力攻坚过构造、保安全、稳生产。成庄矿大采高工作面直面断层与空巷双重考验,提前实施注浆加固、补强支护,强化设备巡检与现场管控,有序应对复杂地质条件。寺河矿运用超前探测系统精准扫描地质构造,管理人员靠前指挥,全方位监测瓦斯、顶板等关键要素,确保隐患早发现、早处置。
工作面安装工程提质提速。长平公司5310工作面安装进入关键阶段,企业构建多部门协同管控体系,全面排查运输线路,科学规划施工空间,强化顶板管理、重型运输等风险防控,优化施工工艺,严把安全质量关,确保按期具备生产条件。
冬春交替之际,各单位紧盯冻融交替、滑坡坍塌等风险。赵庄二号井实行24小时巡查值守,强化边坡监测与厂房排查,严管用电动火作业。供电分公司开展电力设备拉网式排查,运用专业仪器实时监控运行状态,保障电网安全稳定。
化工气化升级改造项目试车筹备严丝合缝。晋丰公司全方位排查设备隐患,强化关键阀门维保与人员培训,坚决杜绝“带病开车”。天源公司推进全流程管控与现场规范化管理,完善应急体系、开展实战演练,从严整治“三违”,保障装置安全平稳运行。
安全为基,行稳致远。晋能控股装备制造集团将持续提升安全管理站位,精细化管控各类作业,常态化排查化解风险隐患,层层压实责任、狠抓措施落实,坚决守住安全生产底线,为企业高质量发展筑牢安全屏障。