晋控装备制造集团鑫海公司郑庄煤矿严格执行领导值班值守制度和特殊时期安全生产管控措施，以“时时放心不下”的责任感，扛牢安全主体责任，细化管控措施，强化现场监管，全方位织密安全建设防护网，全力保障企业安全生产形势持续稳定向好，为特殊时期安全稳定保驾护航。

强化组织引领，压实安全责任。该矿第一时间成立特殊时期安全工作领导小组，构建“主要领导牵头抓总、分管领导具体负责、部室协同联动、参建单位全员参与”的管理体系。领导小组实行党总支书记、董事长与总经理双组长负责制，班子成员及部室、项目负责人全员参与，通过明确岗位职责、层层传导压力，确保安全责任落实到岗、细化到人，形成了上下同心、齐抓共管的安全工作格局。

紧盯管控重点，防范现场风险。该矿紧盯零散作业与高风险作业管控难点，制定刚性措施守牢安全关口。零散作业严格执行审批单与“无监管不作业”制度，安排管理人员全程驻场监督，带班领导下井必查；高风险作业则实行项目部经理层、监理及公司部室人员全员盯守，实时排查隐患，坚决杜绝违规作业，确保各项安全技术措施在现场落地见效。

聚焦人员管理，筑牢思想防线。该矿严格落实“安全不放心人员”排查机制，全面摸排员工身体状况与思想动态，包保人员全程参与施工队组班前会，严防员工带病、酒后或情绪不稳上岗，强化入井检身管理，严防不放心人入井。同时，深化安全警示教育，利用安全会、班前会组织观看警示片，开展“身边事警醒身边人”案例剖析活动，切实提升员工敬畏生命意识与应急处置能力。

强化监督问责，绷紧安全之弦。该矿坚持安全监督检查全天候、无死角，持续开展全覆盖检查与突击抽查，重点核查晚班、夜班等关键时段人员在岗履职情况。业务骨干现场跟班把关重点头面，各级值班人员严格落实24小时值守制度，对不履职、履职不到位行为从严从快追责问责，确保突发情况及时响应、妥善处置，坚决守住安全生产底线。