警惕考核评优“轮流坐庄”现象

　　年度考核评优工作既是对一年工作成效的全面盘点，更是树立干事创业导向的关键抓手。但在少数地区和单位，考核评优却变了味、走了样，“轮流坐庄”的现象悄然滋生，今年评甲，明年轮乙，看似兼顾各方、皆大欢喜，实则违背了奖优罚劣的根本原则，严重挫伤了干部队伍锐意进取的精气神。

　　深究“轮流坐庄”乱象的根源，首当其冲的是部分单位负责人政绩观出现偏差，奉行“多栽花少栽刺”的老好人哲学，将考核评优当作“平衡关系”的工具，生怕评优结果得罪人、引争议。其次是考核评价体系存在短板，一些地方的考核标准大而化之，缺乏贴合不同岗位、不同领域的差异化指标，难以精准衡量干部的实际贡献；考核流程的透明度存在不足，有些单位的民主评议、实绩核验等环节流于表面，难以保障评价结果的客观公正；考核结果与干部切身利益的关联度不强，评优与否对职务提拔、职级晋升等影响甚微，导致“评了白评”“优了白优”的消极心态蔓延。

　　考核评优的核心要义，在于树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，激发干部队伍的内生动力。一旦“轮流坐庄”成为常态，就会催生“干好干坏一个样、干多干少一个样”的负面效应。一方面，会让那些埋头苦干、实绩突出的干部寒心泄气，磨灭其攻坚克难的热情；另一方面，也会助长部分干部“躺平”懈怠的不良风气，使其将精力放在“熬年头”“等机会”上，而非深耕业务、破解难题。长此以往，不仅会消解考核评优的制度效能，更会损害政治生态，阻碍各项事业高质量发展。

　　杜绝考核评优“轮流坐庄”现象，必须靶向施策、综合发力，构建科学合理、公平公正的考核评价机制。其一，要健全差异化考核指标体系，立足不同单位的职能定位、不同岗位的工作特点，设置精准化、可量化的评价标准，摒弃“一刀切”的考核模式，让实绩突出者脱颖而出。其二，要规范考核评价全流程管理，严格落实实绩公示、民主测评、纪检监督等制度，确保考核过程公开透明、可溯可查，杜绝“暗箱操作”和“人情打分”。其三，要强化考核结果刚性运用，将评优结果与干部选拔任用、职级晋升、绩效奖励等直接挂钩，真正实现“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”，让“实干者吃香、有为者有位”，以考核评优的“指挥棒”，撬动干部队伍干事创业的澎湃动能。