当前，在一些机关单位中存在一种现象：部分领导干部将加压视为培养，以过来人的身份要求年轻人吃苦、多干，并辅之以对未来晋升待遇的种种许诺。这种“画饼”式御下之术，实则反映出干部培养中存在的认识偏差与作风问题。

“熬成婆”心态：压力传导中的责任规避

“多年媳妇熬成婆”的心态实际是一种压力传导与心理补偿机制。这种将压力转嫁合理化的行为，其实质是认知偏差与责任规避。干部的成长路径不应是扛压力与熬年限的磋磨，干部的培养机制也绝非苦难传递的压榨，更非资历补偿的交易。毛泽东同志曾深刻指出：“官僚主义的领导方式，是任何革命工作所不应有的”。这种囿于过往、缺乏创新管理与科学培养意识的做法，正是形式主义、官僚主义的变种。它忽略了时代发展的大背景，回避了领导干部“传道授业解惑”的责任，缺乏为后人开路的格局与胸怀。

“伪传帮带”：空泛口号下的激情消磨

“年轻人就要多干”，本意是给年轻干部提供机会、激励青年砥砺奋进，然而，若不讲究方式方法，将之异化为对任务的转嫁、对职责的推诿，便成了“伪传帮带”。真正的“传帮带”，核心在于“传”经验、“帮”成长、“带”作风，是智慧与经验的弦歌不辍，是理想和信念的浸润熏陶。干部管理应坚持“严管与厚爱结合、激励与约束并重”的原则，突出“以上率下、实干育人”。倘若一味丢任务、提要求、画大饼，而不谈方法、给指导、予回馈，长此以往便会透支信任、消磨干劲，导致上下离心离德。

“功名利禄”：镜花水月里的价值扭曲

以“官位”和“待遇”为饵“画饼”，实质是将“责任”视为“风光”，拿“享受”替换“担当”，与“立党为公、执政为民”的要求形成冲突。这种激励方式，无形中强化了“唯官是图”、“唯级别论”的潜在意识，将为人民服务的初心、爱岗敬业的使命，引向对个人仕途的过度关注，是错误权力观、地位观、利益观的体现。“画饼”式的诱惑，不能培育“忠诚干净担当”的好干部品格，反造就一批精致的利己主义者，污染政治生态。在物质文明高度发达的今天，要给待遇“加薪”，更要给理想之火“加薪”。

“激励异化”：空头支票后的机制缺位

“画饼”式管理，在承诺的未来收益过于遥远或不确定时，其激励效应会随时间递减，甚至会因屡次落空而引发信任危机。同时，也容易将提拔任用变为利益交换，损害组织公信力。这种模式会让急功近利者更浮躁，让踏实干事者寒心，让决意躺平者心安理得。只有建立健全过程公平、评价科学、回报及时的激励机制，才能让实干者得实惠、有为者有位，实现“赏当其劳，无功者自退”的良性循环。

年轻干部的成长，既需要压担子，也需要指路子、搭台子。他们不辞辛苦，但怕光阴虚度；他们不惧独行，却需良师益友；他们不走暗巷，只求光明坦荡。

“教者，效也，上为之，下效之。”领导者的权威，不在于头衔，在于德行。唯有摒弃“画饼”思维，以务实举措关心成长，以真诚态度帮助进步，以清朗环境保障发展，才能让年轻干部在熏陶中成长，在实干中成才。

“新竹高于旧竹枝，全凭老干为扶持。”新时代的干部培养，呼唤真情怀、大格局，需要硬担当、实方法。破除“画饼”迷思，归根到底在于树立和践行科学的政绩观、育人观和成才观。只有当位者以真情换真心，以实干带笃行，方可培养出德才兼备的补位者，激发上下一心的干事创业力量。党和人民的事业才会薪火相传，生生不息，汇聚起强国建设、民族复兴的磅礴伟力。