寒风渐起，陪父母去商场挑冬季外套。父亲果断选了件黑色冲锋衣，理由是“上街买菜能穿，爬山也能穿，下雨也不怕”。而母亲则青睐羽绒服，“充绒足还显瘦”。对冬装不同的选择，印证一个共同的道理：产品更“懂我”，才能激发消费意愿。

曾听家里的长辈回忆，以前冬装选择不多，保暖、合身就行。如今，人群不同，场景多样，需求多元。有人在城市通勤，穿衣追求轻便；有人日常出行时，喜欢身着休闲时尚款式；有人周末出游，希望冬装好看、出片。谁能读懂消费者的需求，并转化为产品功能，谁就能在激烈的市场竞争中保持领先。

当然，“懂我”从来不是中看不中用的“花架子”，恰恰相反，它应是建立在品质基础上的功能创新。那些看上去功能花里胡哨，实则品质不过关的产品，或许能在市场上博得一时关注，但最终很可能会因口碑不佳而被市场淘汰。冬装的发展变迁，本质是产品与消费者的双向奔赴。当产品“懂我”、品质过硬，消费者的需求就能得到更好满足，消费活力就会不断涌动。