运城盐湖，既是全球罕见的硫酸钠型盐湖，承载着4600年中华盐文明的厚重底蕴，也是山西工业遗产转型的典型代表。习近平总书记指出，盐湖的生态价值和功能越来越重要，要统筹做好保护利用工作，让盐湖独特的人文历史资源和生态资源一代代传承下去，逐步恢复其生态功能，更好保护其历史文化价值。

新一轮科技革命浪潮下，数字技术已成为破解文化遗产“保护难”与“利用活”矛盾的核心力量。推动盐湖遗产数字化，不仅是对历史文化的精准守护，更是将文化资源转化为文化资本、为产业转型注入新动能的战略举措。唯有锚定数字基座、活化数字资源、创设数字场景、构建数字生态、健全数字治理，方能让千年盐湖在数字时代焕发新生，为山西文化产业转型升级树立标杆。

夯实数字基座：重构产业发展新根基。数字基座是盐湖遗产数字化与产业升级的“生命线”，唯有筑牢网络、算力、数据协同的数字底座，才能为产业转型提供坚实支撑。一要织密“智联”网络，打通数字交互通道。聚焦盐湖核心区域与文化节点，率先实现池神庙、河东池盐博物馆等重点场所5G/5G-A网络全覆盖，并向盐湖绿道、盐湖大道等关键廊道延伸加密基站，确保无人驾驶观光车、高清直播、即时分享等应用“连得上、跑得顺”，实现从“基础互联”到“深度智联”的跨越。同时，构建“空天地一体”感知网络，通过部署物联网传感器、无人机自动巡航系统，对盐湖地质环境、水质生态、文物状态、客流车流进行全天候、全要素监测，打造覆盖盐湖的“数字神经末梢”，为精细化管理提供实时数据支撑。二要构建“云边协同”算力，保障数字应用效能。依托山西全国一体化算力网络枢纽节点优势，深度联通“东数西算”通道，为盐湖海量生态数据处理、高清文旅内容渲染提供云端算力支撑；同时在景区边缘部署边缘计算（MEC）节点，满足VR/AR 体验、智能安防、无人驾驶等场景的即时响应需求。三要打造“盐湖文旅大脑”，推动治理模式变革。打破文旅、文物、环保、交通等部门“数据孤岛”，构建集数据中台与业务中台于一体的“盐湖文旅大脑”。通过引入AI算法与预测模型，对客流承载、车流调度、生态风险进行智能预警，为管理决策提供“数字驾驶舱”，推动从经验治理向科学治理转变。

活化数字资源：培育产业创新新要素。数字资源是盐湖文化价值转化的“核心载体”，唯有将分散的文化资源转化为标准化、可交易的数字资产，才能为产业创新注入源头活水。一要精准数字化采集，留存遗产“全维度记忆”。组建由地质、文物、非遗、数字技术专家构成的跨学科团队，对盐湖遗产开展分层、全尺度数字化采集。对盐湖生态本体，通过遥感卫星、无人机定期监测，建立水体水质、矿物结晶、火烈鸟等生物多样性的动态数据库；对池神庙碑刻、古盐井等文物，采用高分辨率成像、多光谱扫描技术，实现毫米级细节留存；对“垦畦浇晒”非遗技艺，运用动作捕捉、全景拍摄、立体声录音，完整记录老匠人手法、口诀，让千年制盐技艺实现“动态传承”。二要建立标准化管理体系，激活数字资产价值。制定盐湖遗产元数据标准，对数字资源进行分类、编码、存储，确保数据“可管、可控、可用”。引入区块链技术，对数字资产进行确权、存证，搭建可信的数字资产交易与授权平台，为数字藏品（NFT）发行、IP授权、创意开发奠定基础。三要构建数字保护体系，拓宽文化传播边界。整合图文、音视频、三维模型等资源，建设盐湖文化数字资源库，实现遗产数字化“永久保存”；搭建融媒体传播平台，通过网站、微博、微信、抖音等渠道，开展云展览、云讲座、盐湖文创直播带货等活动，让盐湖文化突破地域限制，走进大众视野。

创设数字场景：开辟产业增值新赛道。数字场景是文化价值落地的“关键接口”，唯有将数字资源转化为可体验、可消费的产品与服务，才能开辟产业增值新空间。一要开发数字文创产品，打造“线上线下”消费闭环。依托盐湖数字资产，开发系列文创产品：发行盐湖主题数字藏品，借助区块链技术实现“一物一码”溯源，打造具有收藏价值的数字艺术品；制作短视频、纪录片、动画片，通过新媒体平台扩大文化影响力；设计“盐湖探秘”小程序游戏，以趣味化方式传播盐文明知识。二要培育数字文化新业态，激活市场创新活力。举办开发者大会、数字创意挑战赛，吸引全球开发者围绕盐湖IP 开发AR滤镜、数字导览脚本、轻量级游戏等应用；大力发展云旅游、在线教育等新业态，推出“云端逛盐湖”虚拟游览项目，让游客足不出户就能“沉浸式”感受盐湖生态与文化；依托数字资源开展研学教育，开发“盐文明数字课堂”，推动盐湖文化融入教育场景，培育新的产业增长点。三要打造沉浸式体验场景，升级文旅消费体验。借鉴“又见平遥”成功经验，运用VR、AR、MR技术开发“穿越千年盐湖”沉浸式项目，复原古代“垦畦浇晒”、盐商贸易场景，让游客“亲历”盐文明的繁荣。

构建数字生态：激发产业协同新动能。数字生态是产业持续发展的“动力引擎”，唯有打破产业边界、汇聚多方力量，才能形成“共建共享”的协同发展格局。一要搭建“政产学研用”协同平台，破解技术与产业壁垒。由政府牵头组建运城盐湖数字产业创新联盟，汇聚政府部门、龙头企业、高校院所、金融机构等主体，通过平台发布产业需求、技术难题，鼓励高校与企业组建虚拟研发团队，推动科研成果快速转化为产业应用。二要推动数据要素有序流通，释放产业数据价值。在保障数据安全与隐私的前提下，建立数据要素市场化配置机制：制定数据资源目录与分级分类标准，推行“数据银行”模式，鼓励产业链上下游企业共享脱敏后的生产、运营数据。三要培育数字产业生态，保持持续创新活力。围绕盐湖文化IP，构建“IP 开发—产品落地—市场推广”的完整产业链，推动IP向影视、游戏、文创、旅游等领域延伸，实现价值最大化；定期举办盐湖数字文化节、创新大赛，营造“人人参与、人人创造”的氛围。

健全数字治理：筑牢产业安全新保障。数字治理是产业健康发展的“压舱石”，唯有完善政策、人才、金融支撑体系，才能为产业转型保驾护航。一要强化政策引导，明确发展方向。制定盐湖遗产数字活化专项规划，探索“政府引导、市场主导、企业主体”的运营模式，组建混合所有制平台运营公司，统筹推进数字项目开发与市场化运作。二要建强人才梯队，夯实智力支撑。深化“政产学研用”协同，支持运城盐湖与高校、科技企业共建数字文旅研发中心；制定人才引进目录，精准引进数字技术、文化创意、产业经营等急需人才，让盐湖成为数字文旅人才的“聚集地”。三要创新金融服务，注入资金活水。开发适合数字文化企业的信贷产品，发挥政府产业基金引导作用，带动社会资本投入；支持符合条件的数字文化企业上市融资，拓宽融资渠道，为盐湖遗产数字化提供稳定资金保障。（作者单位分别为：运城学院、山西财经大学。本文系山西省人民政府重大决策咨询课题“山西构建文化—生态—产业协同发展路径与对策研究—以运城盐湖文化公园建设为例”的阶段性成果；项目编号：ZB3621）