习近平总书记指出，民营企业要打造“百年老店”、成为常青树，必须有先进的管理制度。要着力完善法人治理结构、规范股东行为、强化内部监督、健全风险防范机制，不断完善劳动、人才、知识、技术、资本、数据等生产要素的使用、管理、保护机制。这为推进民营企业现代治理指明了方向。
　　随着经济转向高质量发展阶段，在过去经济高速增长中成长起来的民营企业，面对新发展格局需要转型升级，应对复杂外部挑战需要增强风险控制能力，面向高质量发展需要找准定位，这都要通过完善民营企业治理结构稳根基、谋长远。
　　引导民营企业把准政治方向。我国民营企业治理的中国特色，关键在于将党的领导与现代企业治理相结合，确保企业既遵循市场规律，又坚持中国特色社会主义道路，坚持以人民为中心的发展思想，成为实现中国式现代化的重要力量。民营企业要以党中央关于建立完善现代企业制度的决策部署为蓝本，紧密团结在党的周围，坚定不移听党话、跟党走，积极探索发挥党组织在民营企业中的思想引领、组织凝聚作用，真正把党的政治优势转化为企业发展优势，凝聚起共谋发展的强大合力。
　　引导企业提升核心竞争力。在当今经济全球化的浪潮中，民营企业作为推动社会主义市场经济发展的重要力量，其核心竞争力的提升显得尤为重要。企业核心竞争力是企业长期形成的蕴涵企业特质、能支撑企业发展的竞争优势和长期获得主动的核心能力。对于民营企业而言，核心竞争力的提升不仅意味着更高的市场份额和更强的盈利能力，还有助于企业抵御市场风险，增强企业的稳定性和可持续发展能力。民营企业应将培育核心竞争力作为第一要务，找准发力点，不断提高内生发展动力，聚焦新一代信息技术、人工智能、生物医药、新能源、新材料、高端装备、绿色环保等领域产业，走好“专精特新”之路，打造基业常青百年老店。
　　引导企业增强经营管理能力。优秀企业不仅要有领先的技术，也要有一流的管理水平。要着眼企业制度化、标准化、流程化的制度体系构建，全面推进企业管理现代化，以新发展理念为引领，在推进企业战略、技术、生产、品牌、营销等方面下功夫，推动管理理念、管理手段、管理方法、管理流程升级优化，并持续改进创新，把体制机制改革的活力和技术进步的力量充分发挥出来。着力培养造就更多素质高、善经营、懂管理、适应市场竞争需要的民营企业经营管理人才，引导其练好经营管理内功，持续助推企业高质量发展。
　　引导企业提高发展持久力。一流企业必然是健康的、规范的、具有持久生命力的企业。民营企业要按照规范的内部运营管理流程，通过合理设置财务管理、风险审计、人事管理等制度，明确规定各层次、各部门、各项工作的授权范围、程序、责任、监管等内容，优化业务流程，完善风险管理。建立透明的内部监督体系，通过加强内部审计或监事在议事规则、决策程序等环节的参与，形成权责明确、运转协调、有效制衡的决策执行监督体系。通过合规制度和监督体系防范企业腐败行为、促进廉洁自律。相信随着现代化治理水平的不断提升，民营企业将迸发出更强创新活力和竞争力，在高质量发展中发挥更大作用、展现更大作为。