【晋报时评】用好农业社会化服务“金钥匙”
今年连日阴雨给我省农业生产带来严峻挑战,在“抢收抢种保丰收”战役中,全省各地农业社会化服务组织挺身而出,用专业力量破解小农户“收不了、收不净、种不下”的困境,助力农户降低损失、稳定生产,筑牢农业抗灾防线。作为全国农业社会化服务典型省份,我省以实际行动回答“谁来种地、怎么种好地”的时代考题,为小农户衔接现代农业提供了可复制的实践经验。
随着城镇化推进,大量农村青壮年劳动力外出务工,留守农户多为老人和妇女,耕地“撂荒风险”“粗放种植”等问题越发严峻,“小农户干不了、干不好、干了不划算”成为农村普遍困境。对此,我省锚定“市场化、专业化、社会化”方向,将农业社会化服务作为破题关键,以主体培育、领域拓展、资源整合、行业规范、典型示范为五大抓手,重点发展农业生产托管服务,用专业力量补齐农户能力短板。
长治市屯留区作为全省“农业生产托管”服务试点县之一,探索形成“政府搭台、联盟支撑、协会引领、金融助力、保险护航、主体唱戏、群众参与”的模式,实现全区域覆盖、全模式托管、全链条服务、全要素集聚、全方位振兴。2017年以来,当地累计实施农业社会化服务面积165万亩,试点区域玉米平均亩产从托管前的600公斤提升至1000公斤以上,实现了粮食增产与农民增收的双赢。
我省的实践贵在坚持“接地气、办实事”,没有一味追求“大而全”,各地始终结合实际情况,以服务小农户为核心导向,针对小农户地块零散、需求多样的特点,当地合作社推出“菜单式”服务,农户可按需选择“全托管”或“半托管”,从单环节的播种、打药,到全流程的粮食收储、销售,都能找到适配服务。运城市盐湖区开通“田间直通车”,技术员随叫随到、设备按需调度,把服务精准送到农户“家门口”。
顺利抢收抢种的背后,是我省对“机制创新”的持续探索。一方面,发挥农村集体经济组织“桥梁纽带”作用,由村集体牵头组织农户、对接服务主体,既降低了小农户的服务门槛,也让服务流程更透明;另一方面,加强行业规范,制定托管服务标准和指导价格,杜绝“乱收费”“服务缩水”等问题,让农户放心消费。
中央一号文件已连续多年强调发展农业社会化服务,2025年更明确提出“提高农业社会化服务质效”的要求。这对我省而言,既是肯定,更是新起点。随着数字技术、智能农机进一步进入田间地头,我省农业社会化服务将向“全链条、高品质”升级,服务领域从粮食种植拓展到经济作物、畜禽水产,服务环节从生产延伸到加工、销售、品牌建设,让更多小农户共享现代农业发展红利。
从晋北大同盆地到晋南汾河平原,我省用农业社会化服务这把“金钥匙”,打开了小农户迈向现代农业的大门。实践证明,只要立足实际、聚焦农户需求,就能找到破解“种地”难题的有效路径,为保障粮食安全、推进乡村振兴注入源源不断的动力。