浙江多地正推进政务应用集约化运维改革，以压减成本。今年7月底以来，宁波奉化政务应用运维服务从原先“38人服务21个部门”向“9人服务78个部门”转变，截至10月底，从事信息化岗位人员精简76.3％，应用系统压减39.3%，运维成本压减30%。湖州市吴兴区自开展政务应用集约运维改革以来，已累计节省财政资金5214万元。（11月9日澎湃新闻）

“工欲善其事，必先利其器”。在数字化政府建设不断深入之下，各类政务应用围绕“高效办成一件事”等核心目标，通过资源整合与流程再造，助力政务服务整体向高效、智能、便捷的方向发展，提高了行政效率，甚至满足了企业群众办事“最多跑一次”等需求。

然而在不少地方，随着数字化政府建设的摊子越铺越大，政务应用愈来愈多，在不同层级存在功能重叠、重复建设、资源浪费等问题。比如，各有一套人马进行运营维护服务，若不安排专人运维，则会陷入建而不用、维护困难、沦为“僵尸”的尴尬，同时，还存在内容被篡改、数据被窃取、应用被攻击等安全隐患。更有不少政务应用及其运维机构、人员空耗着财政资金。

对基层而言，一些政务应用不仅不能“数字赋能”，反沦为形式主义的“数字负担”：比如强制基层下载推广、定期登录打卡，并确保一定的用户数量和在线时长；有的社区工作者需管理数十个政务应用账号，不仅要上传不必要的截图或视频等工作痕迹，还要完成刷分任务；亦或在不同政务应用上就同一事项或工作进行多头填报、重复索要数据……

月满则亏，水满则溢。推动政务服务数字化要有度，过犹不及。2023年中央网络安全和信息化委员会印发《关于防治“指尖上的形式主义”的若干意见》，提出“刹住通过数字化手段变相加重基层负担的歪风邪气，减少基层干部在数字时代的无谓劳动”“对于功能相近、重复的政务应用程序，要进行整合迁移，防止同质化”等要求。浙江多地推行政务应用集约化运维改革，正是对相关要求的践行。

除了对政务应用运维机构、人力、项目合并精简、集中管理，对冗余政务应用进行“大扫除”也是重要方面。据报道，近年来，全国范围内清理整合各类冗余政务APP和工作群超过数百万个。这是防治“指尖上的形式主义”，为基层真减负、减真负的必要之举。

让政务应用更集约高效，而非“数字包袱”，也是“过紧日子”的题中之义。期待更多地方推进类似相关改革，让公共资源配置更加高效，让财政支出更加精准，让数字化政府建设更具智慧。